Kiinteistötyönantajat ry:n hallituksen jäsenellä Kalevi Rannalla on rakentamiseen ja peruskorjaamiseen sekä kiinteistöjen ylläpitoon pitkä perspektiivi. Ranta on työskennellyt alalla jo vuosikymmenten ajan. Toimiminen rakennusten parissa on ollut tuttua jo lapsuudesta, sillä kuudesta veljeksestä vanhimpana hän auttoi usein vanhempiaan lapsuudenkodin ylläpidossa ja korjaustöissä.
”Kyllä sen sieltä voi sanoa lähteneen, että tein jo lapsena kotona Muoniossa kiinteistöhoidollisia asioita vanhempieni ohjauksessa. Isäni oli putkimies ja sain olla hänen mukanaan työmailla. LVI-alan perustietämys oli varmaankin hyvä jo ennen kuin edes koulut alkoivat”, Ranta myhäilee.
Varsinaisesti työura kiinteistöjen parissa alkoi 1990, ja vuodesta 1996 lähtien hän on toiminut vakituisesti alalla. Ranta siirtyi tuolloin toimitusjohtajaksi Karakallion Huolto Oy:n isännöitsijätoimistoon Hyvinkäälle. Työuran alkupuolella hän oli töissä talotehtaalla ja kuntien rakennustarkastajana. Sittemmin hän on pätevöitynyt kiinteistöhuollon puolelle sekä isännöintialaan ja sen johtamiseen erilaisilla koulutuksilla ja kursseilla.
”Omassa työssäni saan olla lähellä alan ja kiinteistöön liittyvien asioiden rajapintaa. Se on monimuotoista tekemistä ja ihmisten kanssa tekemisissä olemista. Kiinnostuneena seuraan alaa, ja pyrin tuomaan pienen toimijan ja maantieteellisen sijainnin tuomat haasteet Kiinteistötyönantajat ry:n toimintaan.”
Pohjoisen paluumuuttaja rakentaa tulevaisuutta nuorten ja työhyvinvoinnin kautta
Vuonna 2002 Ranta teki merkittävän päätöksen, ja muutti perheineen lähemmäs synnyinseutuja Rovaniemelle. Siellä hän toimii KAS asunnot Oy -konsernissa aluejohtajana ja vuonna 2003 perustetun Rovanapa Oy:n toimitusjohtajana. Rovanapa tuottaa konsernin vuokrataloyhtiöille isännöintiä, kiinteistönhoitoa ja vuosikorjaustoimintaa.
Rannan mottona työuralla on ollut tehdä asiat kerralla oikein.
”Pidän tärkeänä töiden tekemistä oikea-aikaisesti ja niiden tekemistä kerralla kuntoon, sillä jälkityöt lisäävät kustannuksia. Yhtenä ohjenuoranani on ollut myös, että työntekijöillä on oltavat hyvät ja ajanmukaiset työvälineet sekä työtilat. Ne tukevat työmotivaatiota, ja edistävät henkilöstön viihtyvyyttä sekä sitoutumista, kun kaikki toimii ja on kunnossa.”
Asianmukaisilla työolosuhteilla ja henkilökunnan hyvinvointia tukevilla toimilla on iso merkitys Rovanapa Oy:ssä. Vakituisia työntekijöitä on parikymmentä, ja vaihtuvuus on pieni. Henkilökunnasta yli 60 % on ollut työsuhteessa yli 5 vuotta, ja se päättyy käytännössä vain eläköitymiseen tai paikkakunnalta pois muuttaessa.
”Henkilökunnan eläköityessä olemme palkanneet uusia työntekijöitä, jotka olemme yhteistyössä Lapin koulutuskeskus REDUn kanssa kouluttaneet oppisopimuksella puhtaus- ja kiinteispalvelualan tutkintoihin.”
Ranta muistuttaa, ettei lähestyvän eläköitymisen pidä olla peikko kenellekään.
”Hyvä esimerkki tästä on teleoperaattorin palveluksessa pitkän uran kenttähuollossa ja asiakasvastuullisissa tehtävissä töitä tehnyt 60-vuotias henkilö, jolta oman alan hommat paikkakunnalla olivat loppuneet 2013. Nyt hän on meillä oppisopimuskoulutuksessa ja ehtii tehdä töitä vielä useammankin vuoden. Emme katso ikää, vaan ihmisen potentiaalia ja että hyvä asenne tehdä töitä hyödyttää meitä molempia.”
Nuoria ala toki tarvitsee. Kalevin johdossa Rovanapa Oy on sitoutunut tukemaan nuoria työuransa alussa.
”Olemme pienenä toimijana työllistäneet vuosittain kesä- ja kausitöihin 15–20 -vuotiaita nuoria yhteensä noin 25-30 henkilöä. Kesätyöt ajoitamme kolmeen jaksoon, joista yksi kestää kolme viikkoa. Näin pystymme tarjoamaan useammalle kesätyökokemuksen.”
Ranta arvioi, että 21 toimintavuoden aikana noin 500 nuorta on saanut heillä kosketuksen kiinteistöalan työtehtäviin ja nähnyt, miten kokeneemmat työntekijät toimivat erilaisissa työtehtävissä ja -tilanteissa.
”Nykyisin työsuojelunormit ja -säännöt rajaavat tarkasti, mitä nuoret voivat tehdä. Meillä on onneksi työtä, jota on mahdollista tarjota, kuten nurmikoiden ja piha-alueiden hoitoa. Kaluston pitää olla turvallinen, ja nurmikonleikkuussa nuoret kesätyöntekijät eivät voi esimerkiksi käyttää ajettavaa konetta, vaan sen pitää olla työnnettävä, Ranta antaa esimerkin.
Vahvasti mukana hallitustyössä
Kiinteistötyönantajien toiminnassa Kalevi Ranta ollut mukana syksystä 2008, ja toiminut niin vaalivaliokunnassa kuin elinkeinopoliittisessa valiokunnassa. Hallituksessa hän on vaikuttanut toimintaan vuodesta 2010 alkaen niin varajäsenenä, varsinaisena jäsenenä sekä muutaman vuoden varapuheenjohtajanakin. Lisäksi hän toimi Kiinteistötyönantajat ry:n edustajana EK:n edustajistossa vuosina 2013–2023.
Ranta kokee erityisen tärkeäksi alan koulutuksen kehittämisen.
”Kiinteistötyönantajat ry:ssä pyrimme yhdessä luomaan linjauksia alan koulutuksen kehittämiseksi ja saamaan työelämälähtöisiä tutkintojen perusteita toimialalle. Yhdessä vaikutamme myös siihen, että alan ammatillista koulutusta on saatavilla laajasti eri puolilla Suomea. Lisäksi haluamme vaikuttaa ammatillisen koulutuksen arviointia ja laatua edistävään, suoritusten tasalaatuisuutta ja yhteismitallisuutta ylläpitävään toimintaan, Ranta listaa.
Hän tuo akuuttina asiana esiin myös työvoiman saatavuuden ongelmat.
”Ammattitaitoisen työvoiman saatavuus on aiempaa haasteellisempaa ja näkyy joka puolella Suomessa. Meillä on hyvä esimerkki siitä, sillä olemme toukokuusta lähtien etsineet eläkkeelle jäävän kiinteistönhoitajan tilalle perustutkinnon ja muutaman vuoden työkokemuksen omaavaa henkilöä, mutta emme sellaista ole vielä löytäneet.”
Kiinteistöpalvelualalla tarve työvoiman saamiseksi ulkomailta on noussut isoksi kysymykseksi.
”Tarvitsemme maahamme työvoimaa kotimaan ulkopuolelta, joten tähän saatavuuteen tulisi saada nopeammat toimintaprosessit kasvavaa työvoimapulaa helpottamaan.”
Kalevi Ranta antaa kiitosta siitä, miten keinoja ja ratkaisuja näihin työstetään Kiinteistötyönantajat ry:ssä yhteisvoimin niin isompien kuin pienempien yritysten näkökulmasta. Se on kaikkien parhaaksi.
Teksti: Tia Härkönen
Kuva: Juha Kokko