Alltime Groupin toimitusjohtaja Juha Murtopurolle kiinteistöpalveluala tuli ensimmäistä kertaa tutuksi yli 30 vuotta sitten hänen työskennellessään Servi Systemsillä. Sen jälkeen hän on toiminut liiketoiminnan kehittämisen parissa sekä toimitusjohtajana useissa yrityksissä eri toimialoilla.
Kun Murtopuro palasi kiinteistöpalvelubisneksen pariin tammikuussa 2022 kiinteistö-, siivous- ja infrapalveluyritys Alltime Groupiin, hänellä oli selkeä toimeksianto: kasvattaa Pohjoismaiden johtava rakennetun elinympäristön kunnossapitäjä.
”Olen aina ollut kiinnostunut kansainvälistymisestä ja kasvustrategioista, joten tehtävään oli innostavaa tarttua. Toimiala on selkeässä murroksessa, ja konsolidaatiota on tehty paljon. Aiemmin olen kokenut saman markkinan muokkautumisen turvallisuusalalla ja kiinteistöpalvelualalla on vastaava kehityskulku”, hän sanoo.
Arvojen pitää toimia joka päivä
Alltimen tarina alkoi Oulussa vuonna 2006. Pari vuotta sitten Alltime Groupin omistajaksi tuli suomalainen pääomasijoittaja. Siitä lähtien yrityksessä on tehty seitsemän yrityskauppaa, ja kesällä 2023 toiminta laajentui Ruotsiin.
Murtopuro tiedostaa, miten yrityksen kasvustrategia vaikuttaa sen arjen toimintaan. Kasvuhakuisuus tuo mukanaan haasteita muun muassa tunnettuudessa ja erityisesti henkilöstöhallinnassa. Alltimen työntekijäjoukko on kasvanut vauhdilla 250 henkilöstä noin 1000 osaajaan. Siksi arvotyö ja yrityksen sisäiseen kulttuuriin satsaaminen on ollut keskiössä. Se on auttanut integroimaan uudet yritykset nopeammin yhtenäiseksi ja varmistamaan, että henkilöstö ymmärtää yhteiset tavoitteet.
Murtopuro painottaa arvotyön merkitystä, koska sen avulla luodaan motivoitunut työyhteisö.
”Arvojen pitää näkyä jokapäiväisessä työssä. Ne ohjaavat ihmisiä uuden äärellä myös silloin, kun eteen tulee tilanteita, joita ei ole ennen joutunut hoitamaan. Olemme tehneet paljon työtä sen eteen, että kaikki työntekijämme, riippumatta heidän taustoistaan, voivat työskennellä hyvällä mielellä yhteisten tavoitteiden ja asiakkaiden eteen. Se on iso osa kasvutarinaa ja brändimme elinvoimaa,” hän sanoo.
Myös muut sidosryhmät ja yhteistyökumppanit pitää muistaa kasvun keskellä.
”On olennaista, että IT-järjestelmät ovat modernit ja toimivat. Näin kaikki saadaan mukaan nopeasti ja jokainen voi tehdä töitä sujuvasti heti ensimmäisestä päivästä. IT-palvelutuottajamme on siten tärkeä kumppanimme. Meidän on muistettava yhtä lailla pitää heidät tietoisina siitä, mitä konsernissa tapahtuu ja kommunikoida tavoitteistamme, jotta myös he voivat toimia kanssamme samaan suuntaan.
Alan arvostuksen ja vetovoiman edistäjä
Murtopuro uskoo, että kiinteistöpalveluilla on toimialana valtava potentiaali sekä parempina työpaikkoina että uudenlaisina liiketoimintamahdollisuuksina. Kiinteistötyönantajat ry:n hallituksen hän näkee näköalapaikkana siihen, mihin ala on menossa.
Hän itse aloitti ry:n hallituksen varajäsenenä vuonna 2023, ja hiljattain hänet valittiin kolmannelle kaudelle 2025. Murtopuro kokee voivansa antaa hallitustyöskentelyyn kokemuksensa niin kiinteistöhallinnan kuin elinkeinoelämän järjestötoiminnan parista.
”Samalla kun meidän on pidettävä huolta henkilöstöstä ja sidosryhmistä, on pyrittävä kehittämään toimintaa entistä tehokkaammaksi ja asiakaslähtöisemmäksi. Ala on todella monimuotoinen ja dynaaminen. Tulemme näkemään alan yrityksissä suuria muutoksia ja toisaalta myös uusia mahdollisuuksia lähivuosina.”
Hän muistuttaa, että kiinteistöpalvelut tarjoavat monenlaisia ammatillisia polkuja – ei pelkästään kentällä, vaan myös erikoistuneita rooleja, kuten koodareita, analyytikkoja ja tietohallinnon asiantuntijoita.
”On tärkeää viestiä nuorille, että kiinteistöpalveluala on paljon muutakin kuin perinteinen siivous ja kiinteistöhuolto. ”Elämisen ammattilainen”-kampanja oli tässä hyvä avaus alkuvuonna. Kiinteistötyönantajat ry:nä voimme vaikuttaa alan arvostukseen ja vetovoimaan. Lisäksi järjestön kautta me kaikki jäsenyritykset saamme ajankohtaisia tietoja alaa koskettavasta sääntelystä ja työehtosopimuksista, jotka vaikuttavat suoraan työntekijöihimme ja koko toimialan kehitykseen”, Murtopuro summaa.
Teksti: Tia Härkönen
Kuva: Alltime Group